SVD delar ut gratis tidningar till folk som går förbi. Det känns lite som slutet på en loppmarknad, när loppmarknadsägarna ger bort allt de inte kunde sälja.

Alla vet vad det står i Svenska dagbladet och innehållet är lika bra eller dåligt som det alltid har varit. Det är inte orsaken till att folk slutar köpa tidningar. En teori är att en tidning fungerar som en spegel av ens identitet. Om det nu är sant så är innehållet inte det viktigaste. Även om den framväxande generationen gillar innehållet i SvD, så kommer de inte vilja låta SvD spegla dem själva.

Många unga människor idag bryr sig om organisationen bakom produkten också. Vilka får komma till tals när produkten tas fram? Hur stort är gapet mellan konsumenter och producenter? Om den framväxande generationen inte får rätt svar på dessa frågor, så spelar det inte så stor roll hur bra produkten är.

• Ingen och alla representerar organisationen
• Det finns ingen hierarki i organisationen
• Allt arbete är motivationsbaserat
• Lite eller inget fokus på bevarande av befintlig verksamhet
• Stor tungvikt läggs på intern kommunikation

Många tappra försök har gjorts att beskriva de här organisationerna. Klusterorganisationer, autonoma nätverk och lösa sammansättningar av människor är några exempel på namn. Ett problem för dessa organisationer är att gammelvärlden inte riktigt tror på att dessa organisationer ens finns. Det verkar otroligt att människor bara samlas och gör saker tillsammans utan något utomstående incitament. Därför föreslår jag ett nytt namn på dessa organisationer: Picknickorganisationer! Namnet är hämtat från gammelvärlden. Alla vet hur picknick-principen fungerar. Sätt upp en tid och en plats, bjud in människor och vänta. Exakt så fungerar också picknick-organisationerna.

Alla och ingen.

Ett kluster är lite som ett nätverk, med den avgörande skillnaden att det inte finns något gemensamt mål eller någon gemensam agenda. Alla arbetar motivationsdrivet. Väldigt mycket saker blir aldrig av. Det som blir av blir inte som det var tänkt. Jag ser tydliga likheter med organisationen eldsjäl, där jag varit engagerad. Begrepp som

• motivationsdriven
• Det blir vad du gör det till
• Det är du som är eldsjäl
• Inga tvingande majoritetsbeslut

förekommer ofta i diskussionerna.

Ett kluster påminner lite grann om en hjärna. Varje person skickar tar emot och reagerar på signaler. Precis som neuronerna i hjärnan. På samma sätt som en hjärna, är det svårt att förstå mekaniken om man vill tolka det med ett tydligt verkan och orsakssamband. Massor av olika händelser och signaler leder till det slutgiltiga resultatet, och det finns ingen händelse som är mer avgörande än någon annan.

Det intressanta med dessa kluster är att de verkar uppstå naturligt bland människor med tillgång till internet. Jag vet massor av liknande strukturer och det bästa svar på varför organisationen finns till som jag har fått fram är: “det bara blev så”. Det verkar inte finnas någon plan eller agenda, utan vara ett direkt resultat av vår mänskliga funktion. “Det bara blev så”, lite som man kan tänka sig att en myra skulle svara om man frågade var myrstacken kom ifrån.

Nästa vecka ska jag träffa en intressant person för att diskutera möjligheten för såna här kluster att ta del av de stöd och bidrag som idag ges till etablerade ungdomsorganisationer. Säg gärna till om ni har någon intressant information eller något intressant resonemang som jag borde ta med mig!

Fler som skriver om kluster:

Yo Mstuff!

Opassande